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      泸州城投集团外部董监事调研各子公司

      发布时间:2022-03-14 20:09

        3月9日至14日,泸州城投集团监事会主席殷廷彪,外部董事曾维俊、喻龙、许晋,外部监事周源龙、刘娟等一行调研集团各子公司,实地查看了项目现场,详细了解了各企业2021年经营情况、2022年工作计划,并进行了座谈交流,针对企业实际情况提出了意见和建议。
        调研组指出:两江新城公司一要认清企业面临的发展形势,明确发展目标,理清工作思路,确保公司经营计划落地落实;二要摸清家底状况,盘活现有资产,创造更多盈利点,提升回款能力;三要增强发展信心,抢抓市场先机,为公司转型发展奠定坚实基础。
        兴绿园林公司:一要坚定信心,理清思路,敢闯敢干,主动作为;二要全力拓展市场,抢抓泸州“一体两翼”特色发展机遇,夯实发展基??;三要规范管理、防范风险,加大宣传力度,提升兴绿园林知名度,为公司转型发展营造良好氛围。
        市政建设公司:一要牢固树立“一失万无”的理念,坚持以市场为导向,树立强烈的?;馐逗统耙馐?,牢牢掌握发展主动权,抢占市场竞争制高点,打响城投建工品牌;二要牢固树立效益理念,强化内部管理体系,降低管理成本,优化资金回笼,提高经济效益;三要持续提升企业资质,大胆“走出去”,增强市场竞争力,加快推动企业转型发展。
        建材科技公司:一要统一思想、找准位置、自加压力;二要“咬”住重点不松劲,不断破解公司发展过程中的重难点问题;三要潜心耕耘求转型,持续激发企业发展活力。
        金融板块:一要明确发展愿景,结合集团发展战略制定“十四五规划”,谋定发展方向;二要优化业务流程,发挥综合金融服务优势提升经济效益,实现国有资产保值增值;三要加强风险防范,做细市场调查、健全风险制度,确保资金安全。
        智慧城市运营公司:一要理清发展思路,定好各版块发展基调,制定清晰的发展战略,寻找业务关键点和突破口;二要聚焦公司工作重点,思变求新,借力破局,让效益最大化;三要注重人才引进和培养,助力企业良性发展。
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